[formation] Les neurosciences au service du développement du potentiel relationnel des managers

OBJECTIFS VISÉS :

• Améliorer sa posture managériale pour mieux répondre aux besoins individuels et collectifs, favorisant ainsi une dynamique de travail plus fluide.
• Encourager l’engagement personnel des collaborateurs et améliorer leur qualité de vie au travail.
• Identifier et surmonter les schémas de pensée préjudiciables et les biais cognitifs qui peuvent entraver l’intuition, la connaissance de soi et des autres, ainsi que la prise de décision, tout en nuisant aux relations interpersonnelles.
  
• Analyser ses propres schémas de pensée et modes de fonctionnement afin de mieux comprendre ses forces et faiblesses dans le contexte d’une posture managériale saine.

PROGRAMME

Jour 1 : Sécurité : adapter sa posture managériale

PARTIE 1 – Bases psychologiques du management durable

• Les neurosciences et le management.
• La construction du cerveau.
• Les mécanismes de perception du cerveau.
• Le système d’attachement.
• Les besoins affectifs / cognitivo-émotionnels PARC.
• Les représentations de soi, des autres dans le management.

PARTIE 2 – Pratiques de renforcement de la sécurité des équipes

• Le juste rôle.
• Le manager de demain.
• Les éléments professionnels de cadrage.

Jour 2 : Coopération et émulation : favoriser une dynamique fonctionnelle et pérenne dans l’équipe

PARTIE 3 – Pratiques managériales fonctionnelles

• La proaction managériale : la présence managériale, les finalités, les objectifs et le sens, le feed-back.
• La réaction managériale : l’écoute active

PARTIE 4 – Interractions focntionnelles

• Les biais cognitifs ou comment ne pas en être victime.
• Les stratégies de faire face.

PARTIE 5 -Mise en situation à partir de vos expériences de travail

FORMATRICE

Karine ADAM
Psychologue clinicienne diplômée de l’Université de Bordeaux, Formatrice consultante certifiée et Consultante QVCT certifiée AFNOR.

Après avoir commencé sa carrière dans l’industrie, puis travaillé en tant qu’informaticienne dans une mutuelle, et enfin occupé un poste de direction au sein d’une association du secteur médico-social, Karine ADAM a ressenti le besoin de permettre aux individus d’avoir davantage de « pouvoir sur leur vie », en devenant psychologue.

Cette formation a été élaborée en collaboration avec une équipe multidisciplinaire composée de psychologues, de coachs et de dirigeants. Elle repose sur le modèle de la thérapie des schémas (Young, 1990), un modèle scientifiquement validé qui offre une structure pédagogique solide.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET MODALITÉS D’ÉVALUATION

Moyens pédagogiques :

• Exposés illustrés de cas pratiques et échanges sur les contextes et les retours d’expériences
• Support de cours
•  Déjeuner – rencontre pris en commun avec les intervenants
•  Séance de questions/réponses directement durant la formation

Moyens permettant d’apprécier les résultats de l’action :

• Pour comprendre les attentes et les connaissances des stagiaires un questionnaire préalable à la formation devra être complété et restitué au pôle S2E2 dans un délai minimal de 7 jours avant la formation.
• Pour juger de la pertinence de la formation vis-à-vis des attentes des stagiaires, et dans une démarche d’amélioration continue, un questionnaire de satisfaction devra être rempli et restitué au pôle S2E2 à l’issue de la formation.

Le pragmatisme des éléments fournis pendant cette formation permettra au stagiaire de mettre en place des actions concrètes et rapidement au sein de sa structure.

CONDITIONS D’INSCRIPTION

Public visé :

Cette formation est ouverte à toute personne en situation de management désireuse de développer ses compétences relationnelles et son leadership, quelle que soit sa position dans l’organisation. Elle est particulièrement adaptée à ceux qui cherchent à s’engager dans un processus continu de développement personnel et professionnel.

Prérequis : Être en posture de manager ou gestion d’équipe.

Tarif pour les 2 jours de formation (14 heures de formation).

La prise en charge de cette formation est possible par les Opérateurs de Compétences (OPCO).
Attention au délai de traitement de la demande, qui peut prendre plusieurs semaines… Renseignez-vous dès maintenant et inscrivez-vous au plus tôt !

Formation dimensionnée pour 4 personnes minimum.

Situations particulières : Pour toute difficulté ou handicap, veuillez contacter le contact administratif et financier de la formation pour voir les éventuelles adaptations à prévoir.