[formation] Management de projet innovant

OBJECTIFS VISÉS :

• Comprendre les différents types d’innovation (technologique, produit, processus, etc.) et leurs impacts sur l’entreprise.
• Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
• Comprendre les concepts clés de l’innovation au travers de cas concrets.
• Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.
• Réussir la réalisation d’un projet en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments.

PROGRAMME

PARTIE 1 – Prenez-vous au Jeu Innovation 360°
Au travers de 4 cas concrets d’entreprises en mode « gestion de crise » et en équipe

• Vous êtes les seuls maîtres à bord. A vous de proposer une sortie de crise en innovant (1 ou 2 scénarios possibles).
• Expérimentez une première démarche.
• Explorez différents types d’innovation.
• Découvrez l’environnement dans lequel vous allez naviguer.
• Partagez vos expériences et scénarios par un pitch en fin de matinée.

PARTIE 2 – Manager un projet innovant : les étapes clés, méthodes et outils
Travail autour des problématiques des participant(e)s en Open innovation après un rappel sur les grandes étapes du processus innovation

• Comment intégrer votre innovation dans la stratégie de l’entreprise ?
• Evaluez les risques et définissez les verrous.
• Définissez les performances attendues.
• Constituez votre équipe et formalisez vos relations avec les partenaires.
• Sélectionnez vos outils pour manager votre projet innovant.
• Organisez votre reporting et définissez vos roadmap

FORMATEUR

Emmanuel CORRE

Ingénieur, entrepreneur et titulaire d’un MS en Eco-innovation, Emmanuel Corre dispose de 20 ans d’expérience dans l’industrie automobile et la la high tech en tant que directeur R&D. Opérant dans le management de l’innovation et des projets internationaux pour des startups, PME et grands groupes, il est également concepteur de nombreux produits et services pour le marché BtoC et BtoB.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET MODALITÉS D’ÉVALUATION

Moyens pédagogiques :

• Exposés illustrés de cas pratiques et échanges sur les contextes et les retours d’expériences
• Support de cours
•  Déjeuner – rencontre pris en commun avec les intervenants
•  Séance de questions/réponses directement durant la formation

Moyens permettant d’apprécier les résultats de l’action :

• Pour comprendre les attentes et les connaissances des stagiaires un questionnaire préalable à la formation devra être complété et restitué au pôle S2E2 dans un délai minimal de 4 jours avant la formation.
• Pour juger de la pertinence de la formation vis-à-vis des attentes des stagiaires, et dans une démarche d’amélioration continue, un questionnaire de satisfaction devra être rempli et restitué au pôle S2E2 à l’issue de la formation.

Le pragmatisme des éléments fournis pendant cette formation permettra au stagiaire de mettre en place des actions concrètes et rapidement au sein de sa structure.

CONDITIONS D’INSCRIPTION

Public visé : Chef de projet en prise de fonction ou avec une première expérience. Toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet (produit ou projet).

Prérequis : Pas de prérequis spécifique pour suivre cette formation.

Tarif pour la journée de formation (8 heures de formation).

La prise en charge de cette formation est possible par les Opérateurs de Compétences (OPCO).
Attention au délai de traitement de la demande, qui peut prendre plusieurs semaines… Renseignez-vous dès maintenant et inscrivez-vous au plus tôt !

Formation dimensionnée pour 6 personnes minimum.

Situations particulières : Pour toute difficulté ou handicap, veuillez contacter le contact administratif et financier de la formation pour voir les éventuelles adaptations à prévoir.